เปิดวิสัยทัศน์ “อนันต์กร อมรวาที” นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านคนใหม่ ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน ผ่านแนวคิด “การรับรู้-เข้าใจ-เข้าถึงผู้บริโภค”
เปิดวิสัยทัศน์ “อนันต์กร อมรวาที” นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านคนใหม่ ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน ผ่านแนวคิด “การรับรู้-เข้าใจ-เข้าถึงผู้บริโภค”
นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association: HBA) คนใหม่ เปิดเผยวิสัยทัศน์การบริหารองค์กรในวาระปี 2568-2570 ด้วยเป้าหมายเสริมสร้างการยอมรับและความน่าเชื่อถือจากผู้บริโภคทั่วประเทศ ผ่านแนวทาง “การรับรู้ เข้าใจ เข้าถึง” เพื่อยกระดับธุรกิจรับสร้างบ้านและสร้างความยั่งยืนในระยะยาว ภายใต้กรอบแนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance)
แนวทางการขับเคลื่อนสมาคมฯ สู่การเติบโตยั่งยืน
นายอนันต์กร ระบุว่าสมาคมฯ มีบทบาทสำคัญในการยกระดับมาตรฐานธุรกิจรับสร้างบ้านให้ได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคตลอด 20 ปีที่ผ่านมา โดยในวาระใหม่นี้ จะดำเนินการตาม 3 ภารกิจหลัก หรือแนวทาง “B-Q-O” ได้แก่:
- B (Brand Awareness)
สร้างการรับรู้ถึงบทบาทของธุรกิจรับสร้างบ้านและคุณค่าของสินค้าและบริการที่แตกต่างจากธุรกิจก่อสร้างทั่วไป ผ่านการสื่อสารที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายด้วยช่องทางสื่อใหม่ ๆ เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นและขยายฐานผู้บริโภคทั่วประเทศ - Q (Quality)
มุ่งเน้นพัฒนาคุณภาพของบริษัทสมาชิก ผ่านการคัดเลือกสมาชิกที่มีมาตรฐานสูงสุด พร้อมจัดการอบรม พัฒนาวิชาการ และสร้างมาตรฐานใหม่ เช่น คู่มือมาตรฐานการก่อสร้างที่ร่วมมือกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพื่อยกระดับคุณภาพงานบริการให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคได้ดียิ่งขึ้น - O (Organization)
ปรับปรุงระบบฐานข้อมูลของสมาชิกสมาคมฯ เพื่อสร้างประโยชน์เชิงลึกต่ออุตสาหกรรม และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน รวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างตรงจุด
สร้างการยอมรับผ่าน ESG และความยั่งยืน
นายอนันต์กร ชี้ว่า สมาคมฯ เน้นย้ำกรอบการทำธุรกิจของสมาชิกภายใต้แนวคิด ESG โดยให้ความสำคัญกับการดูแลสิ่งแวดล้อม การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน และการบริหารงานด้วยธรรมาภิบาล เพื่อให้การเติบโตของธุรกิจเป็นไปอย่างยั่งยืน ตัวอย่างโครงการที่สะท้อนแนวคิดนี้ ได้แก่:
- การประกวดแบบบ้านประหยัดพลังงานเพื่อสร้างจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม
- โครงการ “สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน สร้างอนาคตเพื่อเด็กไทย” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 11 เพื่อสนับสนุนการศึกษาในพื้นที่ห่างไกล
กลยุทธ์การตลาดและแนวโน้มตลาดรับสร้างบ้าน
สมาคมฯ เดินหน้าจัดกิจกรรมการตลาดอย่างต่อเนื่อง เช่น งาน “รับสร้างบ้านและวัสดุ Focus” และ “รับสร้างบ้านและวัสดุ Expo” ปีละสองครั้ง รวมถึงวางแผนโรดโชว์ในต่างจังหวัด เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคโดยตรง
สำหรับแนวโน้มตลาดในปี 2568 แบ่งตามระดับราคา:
- บ้านต่ำกว่า 5 ล้านบาท: กำลังซื้อชะลอตัวจากภาระหนี้ครัวเรือนและค่าครองชีพสูงขึ้น
- บ้านราคา 5-10 ล้านบาท: การอนุมัติสินเชื่อยากขึ้น ส่งผลต่อการตัดสินใจของผู้บริโภค
- บ้านราคา 10-20 ล้านบาท: ผลกระทบปานกลางจากความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ
- บ้านราคา 20 ล้านบาทขึ้นไป: กระทบน้อย แต่ยังมีการชะลอการตัดสินใจในบางกลุ่ม
วิสัยทัศน์อนาคต
นายอนันต์กร สรุปว่า สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านจะพัฒนาเป็นศูนย์กลางข้อมูล สถิติ และนวัตกรรมที่น่าเชื่อถือ พร้อมสนับสนุนการตลาดให้กับบริษัทสมาชิก เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศ และเสริมสร้างความเชื่อมั่นจากผู้บริโภคทั่วประเทศในระยะยาว